¿Sabes qué son los riesgos psicosociales? ¿Conoces los riesgos psicosociales del mando intermedio?

Una buena organización del trabajo, tener claras las tareas que tienes que hacer, disponer de los medios y el tiempo adecuado para desarrollar tu actividad laboral son condiciones determinantes para una adecuada realización del trabajo. Deficiencias en estas y otras condiciones de trabajo conducen a que puedas sufrir riesgos psicosociales como el estrés o la fatiga.

En este espacio web podrás detectar los factores de riesgo psicosocial que más te afectan en el desarrollo de tu actividad laboral como mando intermedio en el sector de la construcción.

Conoce los riesgos

Descubre los riesgos Psicosociales de un encargado

¿Te has sentido identificado con el protagonista del vídeo?

Si en tu actividad profesional tienes una gran carga de trabajo, los imprevistos rompen el planning de la obra, te sientes presionado por los plazos de ejecución, etc., realiza nuestro cuestionario y conoce los Factores de Riesgo Psicosocial que más te afectan como mando intermedio en el sector de la construcción. Una vez finalizado recibirás indicaciones y orientaciones para afrontarlos.

Descubre tu exposición

Nuestro objetivo

Concienciar, motivar, e impulsar que tanto empresarios, técnicos de prevención, como trabajadores sean proactivos en la gestión de los riesgos psicosociales.

Elaborar una herramienta de diagnóstico que permita, en especial, a los mandos intermedios, detectar los factores de riesgo psicosocial que les afectan.

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Documentación de interés

Guía práctica sobre riesgos psicosociales en el sector de la construcción (1): Gestión de los factores de riesgo organizacionales del mando intermedio.

El puesto de mando intermedio en construcción tiene una alta exposición a los riesgos laborales psicosociales. Esta guía contiene acciones de mejora para prevenir esta clase de riesgos.

Guía práctica sobre riesgos psicosociales en el sector de la construcción (2): desarrollo de las competencias personales del mando intermedio

Guía práctica que recoge ejercicios para tomar conciencia y desarrollar algunas de las competencias personales que se han considerado relevantes para el mando intermedio en el sector de la construcción.

Mando intermedio: riesgos laborales psicosociales y medidas preventivas

Para desarrollar los trabajos de forma satisfactoria el mando intermedio en obra debe contar no sólo con habilidades técnicas propias de su puesto de trabajo sino también con habilidades de gestión u organizativas y personales. Este conjunto de competencias le ayudará a prevenir los riesgos laborales psicosociales.

Implantación de procedimientos de gestión y trabajo

Elaborar procedimientos de actuación facilita la organización del trabajo y la gestión de conflictos. Cuando todos los trabajadores saben lo que tienen que hacer el trabajo se desarrolla de manera fluida, lo que reduce tensiones y presiones lo que previene la aparición de riesgos psicosociales.

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